000			01068nam a2200193 a 4500
001			45665
005			20180714024939.0
008			140415s1994 ck 000 0 spa d
020			_a9580427992
041			_aspa
082			_a658.4 _bSAL
100	1		_aSALLENAVE, JEAN-PAUL
245	1	3	_aLA GERENCIA INTEGRAL : _b¡NO LE TEMA A LA COMPETENCIA, TEMALE A LA INCOMPETENCIA!
250			_a1a ed.
260			_aCOLOMBIA : _bNORMA, _c1994
300			_a148 _c16 x 1.4 x 22.7
520			_aEN EL CONTEXTO DE LA APERTURA ECONÓMICA QUE VIVIMOS EN AMÉRICA LATINA, TODAS LAS ORGANIZACIONES INCLUSO LAS ENTIDADES PÚBLICAS NO TIENEN OTRA ALTERNATIVA: COMPETIR O DESAPARECER. LA GERENCIA INTEGRAL ES EL ARTE DE RELACIONAR TODAS LAS FACETAS DEL MANEJO DE UNA ORGANIZACIÓN EN BUSCA DE MAYOR COMPETITIVIDAD: LA ESTARTEGIA: PARA DEFINIR A DÓNDE DEBERÍA IR LA EMPRESA Y CÓMO ALCANZAR SUS OBJETIVOS., LA ORGANIXZACIÓN: PARA LLEVAR A CABO LA ESTRATEGIA EFICIENTEMENTE., LA CULTURA: PARA ANIMAR
650	1	4	_aCIENCIAS ADMINISTRATIVAS _xPLANEACION ADMINISTRATIVA
999			_c45665 _d45665