000 01192nam a2200229 a 4500
001 45307
005 20180714024449.0
008 140415s2001 sp 000 0 spa d
020 _a8449310105
041 _aspa
082 _a658.4092
_bBEN
100 1 _aBENNIS, WARREN
245 1 0 _aLIDERES :
_bESTRATEGIAS PARA UN LIEDERAGO EFICAZ
250 _a1a ed.
260 _aESPAÑA :
_bPAIDOS IBERICA,
_c2001
300 _a251
_cx 13.5 x 21
520 _aEL LIDERAZGO CONCIERNE AL CARÁCTER. EL CARÁCTER ES ALGO EN CONSTANTE EVOLUCIÓN. EL PROCESO DE CONVERTIRSE EN LÍDER SE ASEMEJA MUCHO AL DE VOLVERSE UN SER HUMANO INTEGRADO. CUANDO SE OBSERVAN LOS CRITERIOS QUE LA MAYORÍA DE LAS ORGANIZACIONES EMPLEAN PARA EVALUAR A SUS EJECUTIVOS, SE SUELEN ENCONTRAR SIETE: CAPACIDAD TÉCNICA, HABILIDADES SOCIALES, CAPACIDAD CONCEPTUAL, CAPACITACIÓN DE SEÑALES, GUSTO, JUICIO Y CARÁCTER. DE ÉSTAS, LAS DOS ÚLTIMAS SON LAS MÁS DIFICILES DE IDENTIFICAR, MEDI
650 1 4 _aCIENCIAS ADMINISTRATIVAS
_xLIDERAZGO
_xPLANEACION ADMINISTRATIVA
_xPROCESO ADMINISTRATIVO
_xDIRECCION
700 1 _aGALMARINI, MARCO AURELIO
_etr.
740 _aLEADERS
700 1 _aNANUS, BURT
_ecoaut.
999 _c45307
_d45307